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ふれあいセンター事業 基本施策4 ゆとりをもって暮らせる高齢者福祉の充実(高齢者福祉) | 結城市公式ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

伸   び   率  (  %  ) 歳  出  計 ( 千 円 ) ( A ) 訳

内 出

節 ( 番 号 + 名 称 )

一    般    財    源 そ      の      他 地      方       債 県     支    出    金

歳  入  計  (  千  円  ) 訳

内 源

【手段(事業内容・どのようなことを行うのか)】

【事業開始のきっかけや他市の状況など】 【めざす姿(意図・どのような状態になるのか)】

事業期間

事業の区分 目

根拠法令

総合計画実施計画策定及び行政評価シート

款 会計

事務事業名

総合計画体系

要求区分 予 算 科 目

■事業費

国   庫   支   出   金 対象年度

事業

担当課係等

【対象(だれに対して・何に対して行うのか)】

【事業をとりまく環境の変化】

考 備

予算事業名

932 73 2, 509 91 8 H28年度

3, 613 0 0 0 0 3, 613 3, 613

1, 856 74 2, 932 88 11 H29年度

37. 30 4, 961 0 0 0 0 4, 961 4, 961

総合計画61ページ  予算書80ページ

高齢化は進展するなかで,元気な高齢者に対する施策が重要となって いる。高齢者が生きがいをもって生活することは介護予防につながり ,2025年問題を解決するカギとして,こうした元気な高齢者のマンパ ワーの活用が必要である。

施設維持管理

【平成30年度 事業内容】

施設維持管理

【平成31年度 事業内容】

施設維持管理

【平成32年度 事業内容】 結城市生きがいふれあいセンターの管理運営し,高齢者のふれあいの

場を提供するほか,介護予防教室の場として活用する。今後当施設を 継続して利用する場合,より地域の実情に合わせて利用していただく ために,地域での管理運営等を検討していく。

ふれあいセンター事業

金額 ( 千円 ) 金額 ( 千円 ) 高齢者 1101

施設運営管理経費

主要事業 01

03

継続 (平成11年度~平成32年度)

結城市生きがいふれあいセンター の設置及び管理に関する条例 01

高齢者の介護予防,健康増進及び生きがいづくりを図る。 09 平成30年度

重点事業

11 需用費 12 役務費 13 委託料

14 使用料及び賃借料 19 負担金補助及び交付金

1ともに支えあい,安心して暮らせる社会福祉の充実( 保健・福祉) 1- 4ゆとりをもって暮らせる高齢者福祉の充実(高齢者福祉) ①高齢者福祉の総合的な推進

2高齢者の生きがいづくり

(2)

種類

■指標

活動 指標

指 標 名 単 位

目標

目標

目標

指標 成果

目標 実績

実績

実績

実績

■事業評価

■方向性

2次評価(2次評価者として判断した今後の事務事業の方法性(改革・改善策)) 1次評価(1次評価者として判断した今後の事務事業の方法性(改革・改善策))

H28年度 H29年度 H30年度

7, 354. 00 0. 00 0. 00

0. 00 0. 00 0. 00 年間の施設延べ利用者数

8, 000. 00 8, 000. 00 8, 000. 00

0. 00 0. 00 0. 00 利用者数

□拡充(人・モノ・カネ等の拡充) ■改善改革しながら継続 □現状のまま継続(改善・改革なし) □統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 □予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置

事業を継続していくには,施設の長寿命化及び耐震化,実施主体から検討し,常駐の管理人による事務の効率性を高める必要がある。

□拡充(人・モノ・カネ等の拡充) □改善改革しながら継続 □現状のまま継続(改善・改革なし) □統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 □予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置

関係各課と調整のうえ進めること。

B どちらとも言えない

A 妥当である

改革・改善の具体的内容(改革案・実行計画)

企画調整会議の意見・考え方(1次評価者と同じ場合も記入) B どちらとも言えない

C 改善の余地はある

A 偏りは見られない

B どちらとも言えない

C 遅れている 必要性

妥当性

効率性

公平性

有効性

進捗度 総合評価

対応策提言等

高齢者の文化スポーツ活動や介護予防の場として活用されてはいるが,施設の老朽化が著 しく,結城市公共施設等総合管理計画に基づき,利用者の動向や,費用負担等を見込んだ 上で,長寿命化,他施設への機能集約等の検討が必要。

施設の老朽化が著しく,結城市公共施設等総合管理計画に基づき,利用者の動向や,費用 負担等を見込んだ上で,長寿命化,他施設への機能集約等の検討が必要なことから市が実 施主体となることは妥当である。

公共の場を提供し,高齢者のふれあいや介護予防サービスを展開することは他市町村でも 行われているが,同時に維持管理費の問題もあるので,機能の集約化等等の検討が必要。 施設利用時の予約を担当課で受け,管理委託をしているシルバー人材センターに連絡する 等事務の非効率性が目立ち,改善の余地がある。

無料で利用でき,駐車場もあることから公平に運営している。

高齢者の文化スポーツ活動や介護予防の場として活用されてはいるが,施設の老朽化が著 しく,結城市公共施設等総合管理計画に基づき,利用者の動向や,費用負担等を見込んだ 上で,長寿命化,他施設への機能集約,実施主体の検討が必要。

高齢者福祉の利用だけではなく,指定避難所としての機能があるにも関わらず,耐震補強 等がされておらず,安全面に課題がある。また,運営手段等も効率性の改善の余地がある 。

高齢者の文化スポーツ活動や介護予防の場として活用されてはいるが,施設の老朽化が著しく,結城市公共施設等総合管理計画に基づ き,利用者の動向や,費用負担等を見込んだ上で,長寿命化,他施設への機能集約,実施主体の検討が必要。また施設利用時の予約を 担当課で受け,管理委託をしているシルバー人材センターに連絡する等事務の非効率性が目立ち,改善の余地がある。

事業を継続していくには,施設の長寿命化耐震化及び事務の効率性を高める必要がある。 事業の必要性

実施主体の妥当 性

手段の妥当性

コストの効率性 ・人員効率

受益者の偏り

成果向上の余地

事業の進捗

上記評価を踏まえて事業全体について評価し、問題点・課題等を指摘してください

この事業を今後どのように改善・改革をしていきますか

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参照

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